6月4日，悦达集团党委副书记、总经理臧冲一行来我司座谈调研。公司党委书记、董事长、总经理季青就公司发展历程、当前运营情况及今后发展思路作详细汇报。
在认真听取汇报后，臧冲对新实业公司成立至今取得的经营成绩给予了充分肯定，总结分析了公司的发展特点与存在不足，也对下一阶段的重点工作提出明确要求。他强调,一要增强专业化建设，聚力打造集团的能源事业部。聚焦煤炭、天然气、风电、光伏、储能、电力产业，切实提升专业化水准，对项目投资测算、成本管控、全周期运营做到专业研判、精准落地。二要全力以赴抓实润阳生产经营，稳固海外市场、强化技术攻坚，提升企业运营质效。三要抢抓行业发展窗口期，寻求煤炭、有色金属、硅矿石等矿业项目新突破，依托煤炭主业优势，发挥悦达人开拓精神，深化与大型国央企的合作。四要狠抓当前生产经营任务，全力确保“双过半”目标，抓实利润指标、提速重点项目建设并常态化开展督导督查。五要精细谋划“三争一创”工作方案，广泛征集各方意见建议，强化工作目标引领。六要树牢实绩用人导向，动真碰硬抓考核。立足岗位实际差异化完善考核细则，通过有效的考核机制对干部履职成效进行科学评判，锚定正确价值导向不动摇。
新实业公司班子成员、各部门负责人参加调研座谈。悦达集团相关部门陪同调研。
