7月24日下午，新实业公司召开贯彻落实集团年中工作会议精神暨下半年工作任务部署会。会议传达了集团2025年年中工作会议精神和集团主要领导调研新实业公司重要讲话要求，全面总结分析新实业公司上半年生产经营情况，研究部署下半年各项工作。公司党委书记、董事长、总经理季青同志作上半年工作总结和下半年工作部署。公司党委副书记王佩萍同志主持会议。
会议指出，公司在国内外宏观经济复杂多变、能源行业深度调整、市场供需剧烈重构的严峻形势下，全力统筹发展与安全，着力稳经营、抓项目、防风险、促改革，实现了安全生产无事故。
会议强调，当前及下半年，公司发展面临的挑战异常艰巨，外部环境、行业发展、企业经营的结构性矛盾等诸多问题依然突出。公司上下要切实把思想行动统一到集团的决策部署和公司全年目标任务上来，锚定目标、聚焦重点、顶住压力、聚力攻坚，以决战决胜姿态冲刺全年目标任务。
会议要求，要科学谋划“十五五”工作，强化顶层设计、深化产业研究、优化发展策略，以战略眼光做好新一轮发展规划，坚定把稳发展方向。要精准施策稳增长，千方百计增产销、降成本、保效益，全力稳住发展根基。要凝心聚力抓项目，加快在手项目建设，推进未来项目储备，全面加强招商引资，聚力培育新兴增长点，不断积蓄发展动能。要高效务实抓统筹，持续抓实安环工作和风险防范，聚焦经营风险、财务风险、贸易风险、舆情风险，提升应急处置能力，坚决守牢发展底线。要深化改革激活力，不断优化内部管控，健全完善激励考核，科学优化发展机制。要全面从严转作风，深入一线解决难点问题，全面推动干部员工能力提升，坚持大抓发展氛围，持续强化监督执纪问责。公司全员要进一步强化“坐不住”的责任感、“慢不得”的危机感、“等不起”的紧迫感，以“拼”的精神、“抢”的劲头、“实”的作风，承压奋进、逆势前行，努力实现“十四五”圆满收官。
公司领导班子成员，各所属单位班子（委派组）成员、委派财务负责人，总部中层副职及以上人员参加会议。驻外单位（部室）视频参加会议。
